Как избежать конфликтов в ООО и не допустить потери бизнеса?

Очень часто в современной России происходит раздел и ликвидация бизнеса по причине конфликта руководителей, имеющих равные доли и права в уставном капитале. Особенно опасна ситуация, когда учредителями являются не двое, а большее количество человек, и тогда начинается настоящая война – сразу несколько руководителей пытаются выжить одного, заставив продать свою долю и покинуть акционерное общество или ООО, установив тем самым единоличный контроль над предприятием. 
Дедлоки – это конфликтные ситуации, при которых учредители юридического лица, обладающие равным количеством голосов, не могут договориться между собой. Это уязвимая область в обществах с ограниченной ответственностью и акционерных обществах, уставный капитал которых разделен поровну между участниками. 
Противоборствующие участники часто отказываются действовать совместно, чтобы сформировать большинство, необходимое для принятия решения. Их принципиальные разногласия по вопросам, входящим в компетенцию общего собрания участников, создают патовую ситуацию. Они препятствуют принятию корпоративных решений, затрудняют реализацию основных прав ее участников. Стороны не могут договориться по ключевым вопросам управления обществом, одобрению сделок, и для разрешения подобных противоречий необходимы специальные правовые средства.
Существует несколько способов выхода из дедлока – ликвидация или реорганизация компании, исключение участника из общества, а также принудительный выкуп доли на условиях, определенных в корпоративном соглашении.
Ликвидация и раздел активов 
Принудительная ликвидация – самый глобальный и радикальный выход из дедлока. Учредители в итоге могут распределить между собой имущество, оставшееся после удовлетворения требований кредиторов. Любой участник может обратиться в суд с требованием о принудительной ликвидации общества, поскольку осуществление деятельности ООО оказалось невозможным или существенно затруднено (пункт 5 статьи 61 ГК РФ). 
Однако, следует отметить, что ликвидация оправдана только в том случае, когда исчерпаны все остальные способы разрешения корпоративного конфликта или когда их применение невозможно. Ликвидация целесообразна, если участники общества заинтересованы в получении имущества (ликвидационной квоты) больше, чем в сохранении налаженного бизнеса.
 

Преимущества:


1. Ликвидация обеспечит юридическое и фактическое равенство сторон конфликта, ее последствия одинаковы для всех участников. 

2. Процедура ликвидации четко урегулирована в законе. 

3. Ликвидация возможна даже в ситуации противостояния. 

4. Высвобождение имущества, которое не находило эффективного применения в ситуации дедлока. 

5. Угроза ликвидации общества может заставить противоборствующих участников пойти на взаимные уступки.

 НЕДОСТАТКИ:
 

1. Потеря налаженного бизнеса, деловой репутации. 

2. Резкое сокращение имущественной массы, необходимой для начала нового дела. 

3. Прекращение лицензий, разрешений и других публично-правовых привилегий. 

4. Разрыв договорных отношений, потеря клиентов. 

5. Увольнение квалифицированного персонала.

РЕОРГАНИЗАЦИЯ
 

Реорганизация – это способ выхода из корпоративного тупика, позволяющий сохранить бизнес. Наилучший расклад – выделение из «конфликтного» ООО другого хозяйственного общества, хотя возможно и разделение.

Вместе с тем проведение реорганизации и справедливого распределения активов требует определенной согласованности действий участников. Для достижения результата иногда необходима помощь профессиональных управляющих и (или) медиаторов, которые смогут успешно провести реорганизационные процедуры к взаимному удовлетворению требований противоборствующих участников.

ПРЕИМУЩЕСТВА:
 

1. Продолжение бизнеса. 

2. При реорганизации путем выделения оставшееся общество сохраняет лицензии, разрешения, деловые связи, репутацию, квалифицированные кадры.

ИСКЛЮЧЕНИЕ УЧРЕДИТЕЛЯ 
 

Исключение участника – это специальный корпоративный способ защиты права ООО. Его цель состоит в устранении препятствий к осуществлению нормальной деятельности общества, вызванных поведением одного из учредителей. При равном соотношении долей такой механизм защиты можно применять только в исключительных случаях при доказанности грубого нарушения участником общества своих обязанностей либо поведения руководителя, делающего невозможной или затрудняющей деятельность предприятия (часть 4 пункта 1 статьи 67 ГК РФ). 

Исключение участника – эффективная мера борьбы с дедлоками в обществах, где трое и более учредителей обладают примерно равными долями, в том числе в тех случаях, когда устав общества требует квалифицированное большинство голосов для принятия решений. Зачастую к тупиковой ситуации приводит борьба участников за установление контроля над компанией, однако, «обороняющийся» учредитель все же имеет законные средства от недобросовестных попыток исключить его из предприятия (статья 10 ГК РФ).

ДОСТОИНСТВА:

1. Сохранение бизнеса. 

2. Возможность достичь компромисса, когда участнику угрожает исключение из общества. 

3. Соблюдаются права и законные интересы добросовестного участника. 

4. Негативные последствия для общества можно компенсировать посредством взыскания убытков с исключаемого участника (статья 53.1 ГК РФ).

НЕДОСТАТКИ:

1. Исключенный участник вправе требовать выплаты стоимости его доли участия, что может негативно сказаться на обществе.

2. Если каждый из конфликтующих участников заинтересован в сохранении своего бизнеса, исключение одного из учредителей будет затруднительным.

 КОРПОРАТИВНОЕ СОГЛАШЕНИЕ 

 Корпоративный договор позволяет заранее определить права и обязанности участников, которые могут возникнуть в ситуации дедлока. Договор может предусматривать использование процедуры медиации, а также привлечение независимого эксперта и других условий (статья 67.2 ГК РФ). В случае, если дедлок не удастся урегулировать, и одному из участников придется покинуть общество, в договоре устанавливают специальные последствия. В частности, сторонам предоставляют право требовать принятия решения о ликвидации общества, право требовать продажи акций и принудительного выкупа акций другой стороны договора в соответствии с регламентом договором.  

Согласно пункту 2 статьи 14 Федерального закона № 14-ФЗ от 08.02.1998 года «Об обществах с ограниченной ответственностью», действительная стоимость доли в уставном капитале ООО – это часть стоимости чистых активов общества, пропорциональная размеру этой доли. Размер доли участника определяется как соотношение ее номинальной стоимости и уставного капитала общества и выражается в процентах или в виде дроби. 

ПРЕИМУЩЕСТВА: 

1. Простота и удобство механизма. 

2. Сторона запускает процедуру выкупа акций (доли) в одностороннем порядке. 

3. Определение справедливой цены доли участия. 

4. Экономический эффект процедуры, поскольку не требуется участие внешнего оценщика.

НЕДОСТАТКИ: 

1. Невозможность спрогнозировать результат, если при намерении продать долю и выйти из общества стороной конфликта может оказаться единственный владелец. 

2. Возникает угроза для бизнеса, если общество покидает участник, обладающий деловой репутацией или активом, необходимым для работы предприятия. 

Чтобы успешно применять институт корпоративного договора для преодоления дедлоков, участникам нужно заранее включать в соглашение условия, которые предусматривают обязанность при наступлении определенных обстоятельств приобрести или произвести отчуждение доли (акций) в уставном капитале общества. При неисполнении или ненадлежащем исполнении обязанностей, предусмотренных корпоративным договором, можно требовать взыскания убытков, уплаты неустойки, принудительный выкуп доли участия в обществе в суде.

ВЫВОДЫ:
 

Дедлок – главный риск при владении бизнесом между двумя и более партнерами. Как часто бывает, стороны полюбовно поделили доли в новой компании пополам, скачали Устав из интернета, поскольку в жизни являлись лучшими друзьями и запустили бизнес. В результате при первом же возникшем конфликте партнеры не смогли его решить, поскольку не было ресурсов для голосования и взаимопонимания, отсутствовали способы разрешения тупиковых ситуаций, и в итоге бизнес распался. 

Чтобы предотвратить подобную ситуацию, даже если вы с бизнес-партнером являетесь друзьями или близкими родственниками, необходимо заранее еще до создания компании или ООО заключить грамотный корпоративный договор и утвердить Устав общества, в котором будут прописаны все права и обязанности участников при возникновении конфликтных ситуаций, все способы их урегулирования. Это может быть введение независимых членов в совет директоров, использование согласительных процедур, а главное порядок выхода и продажа долей в уставном капитале одной стороной по требованию другой. 

Нижегородская служба по финансовому оздоровлению и банкротству (СФОБ) готова прийти на помощь любому предприятию и организации и не допустить создание дедлока – тупиковой ситуации, когда из-за неграмотного составленного корпоративного договора между партнерами в итоге рушится не только многолетний бизнес, но и семья.  когда из-за юридических и экономических ошибок на начальном этапе ведения бизнеса рушится большая компания, оставляя, по сути, без средств к существованию не только руководителей но и рядовых сотрудников с детьми.  

МЫ ЗНАЕМ О ДЕДЛОКАХ И СПОСОБАХ ИХ РЕШЕНИЯ ВСЁ! ГЛАВНОЕ В НАШЕЙ РАБОТЕ – АНАЛИЗ, ДЕТАЛИ, ЦИФРЫ, ДОКАЗАТЕЛЬСТВА, МНОГОЛЕТНИЙ ОПЫТ И ГЛУБОКИЕ ЗНАНИЯ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА РФ. ГЛАВНОЕ – СДЕЛАТЬ ПРАВИЛЬНЫЙ ВЫБОР И ДОВЕРИТЬСЯ ПРОФЕССИОНАЛАМ!